China is 's werelds grootste PCB-productiebasis geworden, tot 40% van de wereldwijde productie, met de lancering van een nieuw vijfjarenplan op het vasteland van China. De PCB-industrie staat opnieuw voor veel uitdagingen. Sterren Chen zei dat het nieuwe vijfjarenprogramma van China de zeven opkomende strategische industrieën krachtig promoot, inclusief aspecten van milieubescherming, de nieuwe generatie informatietechnologie, bio-industrie, hoogwaardige assemblagefabrieken, nieuwe energie, nieuwe materialen en nieuwe energievoertuigen , En de zeven nieuwe industrieën zijn nauw verbonden met de printplaat. Dus dit zal ook nieuwe eisen met zich meebrengen, niets kan de printplaat vervangen.
Naast een vijfjarenplan zei Star Chen ook dat de snelle ontwikkeling van het vervoer in China, hogesnelheidstreinen die constant worden geopend, helpen de kloof tussen stad en platteland te verkleinen, er zijn meer dan 50 steden met meer dan 100 inwoners miljoen mensen op het vasteland van China, als deze trend doorzet, zal er continu een verbluffende thuismarkt voor pcb-productie worden gecreëerd.
Star Chen verwijst naar Prismark-gegevens en gaf aan dat de wereldwijde productie van pcb's in 2009 $ 41.206 miljard USD bereikte en is gegroeid tot $ 51 miljard in 2010, met een jaarlijkse groei van 23%, voorspeld dat dit zal toenemen tot $ 69,8 miljard in 2015, waar China vasteland neemt een centrale positie in.
Hoewel het Chinese vijfjarenprogramma nieuwe zakelijke kansen creëert, maar Chen zei dat de ontwikkeling van de PCB-industrie in China drie grote problemen heeft ondervonden. Ten eerste het steeds zwaardere bedrijfsklimaat, inclusief grondstofprijzen, milieuwetten en -beperkingen, wisselkoersen, benzine-elektrische spanning, het tekort aan arbeidskrachten, enzovoort.
Ten tweede, drie hoog hardnekkige problemen, waaronder hoog opgeleide, hoogbetaalde, hoge doorstroming. Met de empathie, Chen op lange termijn investering in de productie-ervaring is het ermee eens dat het verleden management schema niet langer van toepassing is, maar is echt het management te veranderen. Het kan worden gevonden dat bias voor de maakindustrie van hoogopgeleide telent. De nieuwe generatie jongeren begon de productiesector af te wijzen, dat productie een harde, lage lonen is, de ontwikkeling van de carrière beperkt, dus nu alleen een jonge vinden operator is echt niet eenvoudig.
Ten derde het dilemma van lokale plantuitbreiding of het vinden van een nieuwe plek. Chen zei, het westbeleid is hot, hij heeft waakt over Chongqing, het vinden van de herontwikkeling van de PCB-industrie in de binnenregio is niet eenvoudig, vooral nodig China PCB-productie van grondstoffen zo veel als 150 verschillende soorten, de supply chain van de industrie kan compleet worden gebouwd ten minste over 3-5 jaar zal dit gedeelte moeilijk zijn, maar in termen van Chongqing, gelegen in de Yangtze-rivier, krijgen problemen met bronvervuiling Jialing River veel aandacht, dus de lokale overheid gelooft ook dat het het beste is om slechts 1 grote 2 kleine PCB-fabrikanten.
Star Chen zei, snelle verplaatsing van PCB-productie is niet mogelijk, alleen om fabrieken opnieuw op te zetten, het opzetten van een nieuwe fabriek vereist financiële, menselijke, terwijl de meeste managementlagen in een aantal PCB-industrie nu meer dan 60 jaar zijn oud, wil geen geld riskeren, geen geld verdienen, laat staan het westen.